Le théâtre comme fil rouge Nos valeurs

Après 15 ans à la direction d’une grande école de théâtre parisienne Mathias Hamon lance en 2021 Poqlin pour répondre plus efficacement à la demande des professionnels.
Sa formation en école de commerce, puis ses premières expériences en entreprises ont conforté son sentiment qu’il existe un décalage entre la « performance » recherchée par l’entreprise et « l’épanouissement » attendu par le salarié.

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Le quotient émotionnel comme
indicateur de la qualité de vie au travail

Les Etats-Unis, l’Australie ou en Europe la Norvège sont en avance par rapport aux français et intègrent de plus en plus dans leurs organisations la dimension Q.E (Quotient émotionnel). La France
reste encore réticente au changement et continue de croire en un modèle de croissance vieille d’un autre siècle.

Comédiens, experts, chercheurs
En ACTION pour les entreprises

Aussi, après de nombreuses recherches et d’une farouche volonté de faire bouger les lignes Poqlin voit le jour en 2021.
L’idée est d’accompagner avec méthode les entreprises et les salariés à s’accorder pour remettre l’Humain au cœur de l’organisation. Nous mesurons systématiquement nos résultats et constatons que notre méthodologie fonctionne : moins de Turn-over, plus de créativité, plus d’ambitions ! Poqlin s’appuie sur un réseau d’une centaine de comédiens, experts, chercheurs et d’une méthodologie éprouvée pour construire l’offre personnalisée que nous soumettons et mettons en pratique au sein des entreprises.

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Notre promesse :
Agilité, Confiance, Transparence
(ACTE 1)

Poqlin intervient en France principalement pour des missions de 1h à plusieurs jours. Un directeur de projet accompagne le client de la signature du devis à la livraison du service et fait le lien entre l’ensemble des experts qui interviendront pour votre mission, c’est votre interlocuteur privilégié.
Si notre Histoire débute elle prend racine depuis de nombreuses années avec passion et détermination !
Et si nous décidions d’écrire une page de notre Histoire ensemble ?

Méthodologie et résultats concrets
pour un développement Humain Durable

La peur du changement apparait en tant que spectateur jamais en tant qu’acteur…
Notre projet est de vous amener, quel que soit votre âge, à rechercher ce qui fait votre singularité, vous débarrasser des défenses étouffantes pour oser, prendre confiance, trouver une véritable liberté, ressentir des émotions et les partager, en un mot vous dépasser !
Notre ambition est de vous mettre en jeu pour devenir acteurs de votre réussite !

Quand nous sommes
passifs
le cerveau humain retient…

0 %

De ce que
nous lisons

Lire un livre, une méthodo, une présentation...
0 %

De ce que
nous voyons

Regarder des graphiques, des schémas explicatifs...
0 %

De ce que
nous entendons

Ecouter un podcast, une émission de radio...

De ce que
nous voyons et entendons

Regarder un film, visiter une expo, assister à une représentation...
0 %

Quand nous sommes
actifs
le cerveau humain retient…

0 %

De ce que
nous disons

Participer à une discussion, faire un discours
0 %

De ce que nous disons et faisons

Faire une présentation, simuler une action, être dans l'action concrète

Nos interventions dynamiques
incitent vos équipes à

participer à 100%
Mémorisation et adhésion 5 fois supérieures à une formation ordinaire
Source : La pyramide de l’apprentissage (cone of learning) d’Edgar Dale

Les avis clients

actio theatre entreprise 4

Actio-Consulting grâce à son analyse fine de la situation a pu nous débloquer un conflit interne. Je félicite la méthodologie employée, la solution proposée et la grande qualité du formateur/expert. Merci et bravo pour votre écoute et professionnalisme.

M.Jaunez
Directeur associatif-T’Handi-Quoi
28/06/2022
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Actio-Consulting grâce à son analyse fine de la situation a pu nous débloquer un conflit interne. Je félicite la méthodologie employée, la solution proposée et la grande qualité du formateur/expert. Merci et bravo pour votre écoute et professionnalisme.

M.Jaunez
Directeur associatif-T’Handi-Quoi
28/06/2022

Les cas pratiques :
association, entreprise, administration, particulier

Problématique :

Théâtre FORUM : Une formation choc !

Exemple d’accompagnement
Cas pratique
Administrations
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CONTEXTE

Une association d’utilité publique pour la prise en charge de personnes en situation de handicap nous a envoyé un SOS ! La tension monte entre le staff de l’association, le personnel soignant et les familles des jeunes handicapés. L’Ensemble de cet Ecosystème se compose pourtant d’individus voulant à tout prix la même chose : le bien être des personnes en situation de handicaps ! La charge mentale est énorme et la moindre petite erreur entraîne des répercussions terribles. Les mails fusent, les Visio se multiplient, les réunions se succèdent. Rien à faire ! Chacun se replie, se protège, accuse son voisin, le personnel soignant multiplie les grèves, le staff de l’association explose, les familles grondent, et les jeunes handicapés souffrent un peu plus de cette tension insupportable !

REPONSE APPORTEE

Nous avons proposé d’utiliser le « théâtre forum ». Cette solution « douce » permet la remise en question, d’engager le dialogue et de trouver des solutions satisfaisantes pour tous.
Après avoir interviewé l’ensemble des concernés pour établir un diagnostic, 4 comédiens vont écrire plusieurs saynètes sur le thème des revendications listées. Ces saynètes sont alors jouées par les comédiens devant l’ensemble des personnes formant l’écosystème. Un « Maître du jeu » (comédien), interrompt régulièrement la scène pour provoquer le dialogue. Le public trouve une solution à la saynète et pourquoi pas ils jouent eux-mêmes la scène avec leurs propres mots.

RESULTATS OBTENUS

Le « théâtre forum » est un outil très efficace car il joue un « effet miroir ». Chacun se retrouve dans les personnages joués. On prend alors conscience des mots qui blessent, des contraintes du voisin…le dialogue et l’échange sont au cœur du théâtre forum. Les saynètes vont évoluer selon les propositions des participants jusqu’à satisfaire les parties. C’est un début de travail, une porte qui s’ouvre vers un climat apaisé.
Et vous dans votre entreprise ? Avez-vous un conflit à résoudre ?

Problématique :

Théâtre FORUM : Une formation choc !

Exemple d’accompagnement
Cas pratique
Administrations
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CONTEXTE

Une association d’utilité publique pour la prise en charge de personnes en situation de handicap nous a envoyé un SOS ! La tension monte entre le staff de l’association, le personnel soignant et les familles des jeunes handicapés. L’Ensemble de cet Ecosystème se compose pourtant d’individus voulant à tout prix la même chose : le bien être des personnes en situation de handicaps ! La charge mentale est énorme et la moindre petite erreur entraîne des répercussions terribles. Les mails fusent, les Visio se multiplient, les réunions se succèdent. Rien à faire ! Chacun se replie, se protège, accuse son voisin, le personnel soignant multiplie les grèves, le staff de l’association explose, les familles grondent, et les jeunes handicapés souffrent un peu plus de cette tension insupportable !

REPONSE APPORTEE

Nous avons proposé d’utiliser le « théâtre forum ». Cette solution « douce » permet la remise en question, d’engager le dialogue et de trouver des solutions satisfaisantes pour tous.
Après avoir interviewé l’ensemble des concernés pour établir un diagnostic, 4 comédiens vont écrire plusieurs saynètes sur le thème des revendications listées. Ces saynètes sont alors jouées par les comédiens devant l’ensemble des personnes formant l’écosystème. Un « Maître du jeu » (comédien), interrompt régulièrement la scène pour provoquer le dialogue. Le public trouve une solution à la saynète et pourquoi pas ils jouent eux-mêmes la scène avec leurs propres mots.

RESULTATS OBTENUS

Le « théâtre forum » est un outil très efficace car il joue un « effet miroir ». Chacun se retrouve dans les personnages joués. On prend alors conscience des mots qui blessent, des contraintes du voisin…le dialogue et l’échange sont au cœur du théâtre forum. Les saynètes vont évoluer selon les propositions des participants jusqu’à satisfaire les parties. C’est un début de travail, une porte qui s’ouvre vers un climat apaisé.
Et vous dans votre entreprise ? Avez-vous un conflit à résoudre ?

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